Die Attraktivsten Arbeitgeber Österreichs
Hewitt Associates, ein globales Beratungs- und Outsourcing-Unternehmen für Humanressourcen-Dienstleistungen, ermittelte heuer zum vierten Mal den attraktivsten Arbeitgeber Österreichs: Im Rahmen einer feierlichen Award-Vergabe wurde das Pharmaunternehmen Merck als Sieger der Hewitt-Studie „Attraktive Arbeitgeber 2006“ ausgezeichnet.
Die international durchgeführte Hewitt-Studie misst die Attraktivität von Arbeitgebern aus der Sicht der Mitarbeiter, denn das Mitarbeiter-Engagement ist ein zentraler Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Die drei Kernelemente der Untersuchung sind die Befragung der Mitarbeiter, die Bewertung der jeweiligen Personalprogramme sowie die strategische Sichtweise der Unternehmensleitung.
Die Spitzenplatzierungen der Hewitt-Studie „Attraktive Arbeitgeber 2006“ lauten:
1.
Merck (Pharma)
Wien
2.
Bundy Bundy (Dienstleistung/Friseur)
Wien
3.
Hübner & Hübner (Unternehmensberatung)
Wien
4.
Schlotterer Rollladen-Systeme (Sonnenschutzindustrie)
Salzburg
5.
Oberösterreich Tourismus (Tourismus)
Oberösterreich
Die österreichischen Top-Arbeitgeber (im Folgenden auch Spitzengruppe genannt) erzielen ein Mitarbeiter-Engagement von 67%, d.h. zwei Drittel der Mitarbeiter sprechen positiv über den eigenen Arbeitgeber, möchten Teil des Unternehmens bleiben und sind bereit, sich für den Unternehmenserfolg überdurchschnittlich stark einzusetzen. Für den österreichischen Studiendurchschnitt liegt der Engagement-Index bei 49%.
Der Alignment-Wert gibt Aufschluss darüber, wie stark die Sichtweisen der befragten Gruppen (Mitarbeiter, Personalexperten und Unternehmensleitung) übereinstimmen bzw. aufeinander ausgerichtet sind. Dieser Wert beträgt für die Spitzengruppe 63%, für den Durchschnitt aller Studienteilnehmer 49%. Der Vergleich mit den Ergebnissen 2005 zeigt, dass das Mitarbeiter-Engagement unverändert auf gleich hohem Niveau geblieben ist. Der Alignment-Wert hat sich im Vergleich zu 2005 sowohl bei den Top-Arbeitgebern als auch im Studiendurchschnitt von 56% auf 63% verbessert.
Dr. Paul F. Röttig, Geschäftsführer von Hewitt Associates, kennt die entscheidenden Erfolgsfaktoren attraktiver Arbeitgeber: „Hohe Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitern, ein tolles Arbeitsklima, intensive und offene Kommunikation, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten, persönliche Freiräume und sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten sind die gemeinsamen Parameter attraktiver Arbeitgeber.“
Merck Gesellschaft mbH, Sieger des „Attraktive Arbeitgeber 2006“-Rankings lüftet das hausinterne Erfolgsgeheimnis: „Wir bieten unseren Mitarbeitern ein innovatives Umfeld in dem talentierte Mitarbeiter Freiräume haben, im Rahmen derer sie ihre Aufgaben unternehmerisch denkend und handelnd lösen können.“
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Engagiertes Top-Management Top-Management und Führungskräfte der Attraktiven Arbeitgeber haben erkannt, dass die Mitarbeiter einen wesentlichen Schlüssel zum Erfolg darstellen. Im Vergleich zu anderen Unternehmen sind sie für Ihre Mitarbeiter besser sichtbar und ansprechbar, die Vertrauensbasis zwischen Management und Mitarbeitern stimmt. Top-Führungskräfte sprechen regelmäßig über die Strategien, Visionen und Zielsetzungen des Unternehmens und welche Rolle der Mitarbeiter bei der Zielerreichung spielen sollte. Darüber hinaus herrscht innerhalb der jeweiligen Management-Teams eine höhere Übereinstimmung hinsichtlich Unternehmensstrategie und Wertvorstellungen. Einzigartige Unternehmenskultur Top-Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern eine einmalige Unternehmenskultur und achten darauf, dass Neueinstellungen den Werten und der Kultur des Unternehmens entsprechen. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem häufig kommuniziert und Erfolge ausreichend anerkannt und gefeiert werden. Das Weiterbestehen der Unternehmenskultur wird gesichert, indem High Potentials innerhalb des Unternehmens identifiziert und zu Führungskräften aufgebaut werden. Feedback und Vorschläge von Mitarbeiter sind erwünscht und werden häufiger als in anderen Unternehmen in den Entscheidungsprozess miteinbezogen. Aufeinander abgestimmte HR-Programme und exzellente Umsetzung Attraktive Arbeitgeber unterstützen mit Ihren Personalprogrammen genau das, was für das Unternehmen strategisch wichtig ist. Die Programme sind sowohl aufeinander abgestimmt als auch an Unternehmensstrategie und –vision ausgerichtet. Management und Mitarbeiter befürworten die Ergebnisse der Personalarbeit und erkennen sie als wirksames Mittel zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele an. Die Top-Arbeitgeber stellen zudem erfolgreich sicher, dass ihre Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens verstehen und artikulieren können. Talent Management und Entwicklungsmöglichkeiten Attraktive Arbeitgeber bieten mehr Möglichkeiten, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, was sich auch in der vergleichsweise hohen Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihren beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten zeigt. Die Top-Arbeitgeber wissen zudem besser, welche Mitarbeiter sie zum Erreichen des Unternehmenserfolgs benötigen. Dementsprechend entwickeln sie ihre Talente intern weiter anstatt sie extern zu rekrutieren. Darüber hinaus implementieren sie erfolgreich Prozesse zur systematischen Identifikation, Entwicklung und Bindung Ihrer Spitzenkräfte. Leistungsorientierung & Übertragung von Verantwortung Die Top-Arbeitgeber ermöglichen Ihren Mitarbeiter eigenverantwortliches Handeln und erkennen herausragende Leistungen entsprechend an. Individuelle Ziele und Unternehmensziele werden klar kommuniziert – die Mitarbeiter wissen, was von Ihnen erwartet wird. Höheres Mitarbeiter-Engagement Das Mitarbeiter-Engagement hat maßgeblichen Einfluss auf Leistung und Erfolg eines Unternehmens. Während in den Spitzenunternehmen zwei Drittel der Mitarbeiter als hoch engagiert und motiviert eingestuft werden, beträgt das Mitarbeiter-Engagement für den Gesamtdurchschnitt der österreichischen Studie nur 49%. Attraktive Arbeitgeber schaffen ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter überdurchschnittlich einsetzen und so zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Arbeitgeber-Attraktivität ist branchenunabhängig Die Ergebnisse aller bisher durchgeführten Hewitt-Studien bestätigen, dass es weder von der Größe eines Unternehmens noch vom jeweiligen Industriezweig abhängt, ob ein Unternehmen in der Lage ist, ein hohes Mitarbeiter-Engagement und eine erfolgreiche Umsetzung seiner HR-Programme zu erzielen |
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