Hubert Auer Betriebsgesellschaft m.b.H.
Das Backhaus Hubert Auer zählt seit Jahren zu den Traditions-Bäckereien und -Konditoreien in Graz. Mittlerweile versorgt das Unternehmen mit Hilfe seiner ca. 190 MitarbeiterInnen in 28 Filialen seine KundInnen mit Brot und Gebäck.
Geschäftsführerin Mag. Birgit Sükar plaudert aus der Praxis:
1. Welches Weiterbildungserlebnis hat Sie persönlich bisher am meisten beeindruckt und von welcher Qualifizierungsmaßnahme haben Sie am meisten profitiert?
Meine berufliche Erfahrung und meine persönliche Einstellung sind durch drei wesentliche Maßnahmen bzw. Erlebnisse äußerst positiv beeinflusst worden. Im Rahmen meines BWL-Studiums an der Karl-Franzens-Universität in Graz absolvierte ich ein Auslandssemester in Rennes in der Bretagne. Dieses, im Rahmen des Erasmus-Programms, stattgefundene Auslandssemester hat besonders dazu beigetragen, meine Soft-Skills, wie z.B. sprachliche Kompetenz, Teamfähigkeit, Selbstständigkeit und Networking zu stärken.
Nach dem Studium war das Trainee-Programm der Deutschen Bank in Frankfurt und Wien ein wesentlicher Teil und eine sehr wichtige Basis für den weiteren beruflichen Werdegang.
Die, für die Selbstständigkeit wohl wichtigste und profitabelste Qualifizierungsmaßnahme war das Seminar „Visionen im Management - Mitarbeiterführung für Topführungskräfte“ von Willi Zander. Dieses einwöchige Seminar hat mir sehr geholfen, die täglichen Herausforderungen der Wirtschaft mit Hilfe eines starken und hochmotivierten Teams im Rahmen der Mitarbeiterführung besser in Angriff nehmen und bewältigen zu können.
2. Weiterbildung als Teil der Unternehmensstrategie – ein erstrebenswertes Ziel, oder bereits gelebter Alltag?
Der Grundsatz „structure follows strategy“ stellt die notwendige Basis in jedem Unternehmen dar. Ziel eines jeden Unternehmens soll eine, auf die Unternehmensstrategie perfekt abgestimmte Unternehmensstruktur und die damit verbundenen Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen sein. Unternehmen stehen der Herausforderung gegenüber, eine Unternehmensstrategie zu schaffen, die den sich ständig ändernden Erfordernissen der Wirtschaft standhält. Die Dynamik des Wirtschaftsprozesses lässt einen bereits gelebten Alltag grundsätzlich nicht zu und schafft immer wieder neue erstrebenswerte Ziele, die es zu erreichen gilt.
3. Employer Branding ist in aller Munde – Was zeichnet das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber aus?
Mitarbeiter stellen das wichtigste Gut im Unternehmen dar und sollen daher stolz darauf sein, in einem teamorientierten Unternehmen proaktiv und eigeninitiativ arbeiten zu können. Es ist daher unerlässlich, wesentliche Elemente des Personalmanagements bereits fest im Unternehmensleitbild zu verankern. Eine beispielhafte Aufzählung soll dies verdeutlichen:
a. ein offener und ehrlicher Umgangston zwischen Mitarbeitern und Kollegen ist der Unternehmensführung sehr wichtig
b. die Entwicklung, die Eigeninitiative und die Lernbereitschaft jedes Einzelnen werden geschätzt
c. das Unternehmen bekennt sich zu einer leistungsgerechten Entlohnung
d. der Führungsstil ist durch Zielsetzungen und Teamarbeit geprägt
4. Wie kann Personalentwicklung dazu beitragen, die Innovationskraft des Unternehmens zu stärken?
Personalentwicklung umfasst Veränderungen bzw. Verbesserungen in den Bereichen Qualifikation, Personalaus- und -weiterbildung, Laufbahn- oder Karriereplanung und Arbeitsstrukturierung. Die Personalentwicklung soll sich nicht auf einzelne Maßnahmen beschränken, sondern vielmehr das gesamte Entwicklungspotential der Mitarbeiter erfassen. Die Erreichung einer lernenden Organisation stellt das Hauptziel im Zusammenhang mit einer erfolgreichen Personalentwicklung dar und lässt das Unternehmen unternehmens- und mitarbeiterbezogene Ziele erfolgreich erreichen. Die Innovationskraft eines Unternehmens kann durch ein Ideenmanagement, ein betriebliches Vorschlagswesen, Coaching oder mit Hilfe eines strukturierten Mitarbeitergesprächs, um ein paar Möglichkeiten zu nennen, erfolgreich gestärkt werden.
Nähere Informationen zum Unternehmen finden Sie unter http://www.hubert-auer.at/
SFG - alle Bereiche
