NTS - Netzwerk & Telekom Service AG
NTS macht Informationen zum
richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort nachhaltig verfügbar. Als Service-Anbieter
für die Bereiche Network Infrastructure & Security, Communication &
Collaboration und Data Center & Virtualization liefert NTS intelligente
Technologielösungen und optimiert Geschäftsprozesse. Rasche, flexible und unkomplizierte
Umsetzung, innovative Technologien und kompetente Ansprechpartner tragen über
den gesamten Produktlebenszyklus und rund um die Uhr zum reibungslosen Ablauf
der Netzwerk- und Internet-Infrastruktur bei.
Wir baten Geschäftsführer und Vorstand DI Hermann Koller zum Interview:
1. Welches Weiterbildungserlebnis hat Sie persönlich bisher am meisten beeindruckt und von welcher Qualifizierungsmaßnahme haben Sie am meisten profitiert?
Die Möglichkeit neben der beruflichen Tätigkeit noch ein Studium an der WU durchzuführen hat mir persönlich aber auch dem Unternehmen wertvolle, direkt messbare Vorteile bereitet.
2. Weiterbildung als Teil der Unternehmensstrategie – ein erstrebenswertes Ziel, oder bereits gelebter Alltag?
Mit der Weiterbildung als Teil unserer Vision wollen wir unseren Mitarbeitern signalisieren, dass wir uns nur durch Qualifikation dauerhaft vom Mitbewerb unterscheiden können.
- Motivierte Mitarbeiter und gutes Unternehmensklima
- Mit hoher Qualifikation zu technisch perfekten Lösungen
Als technologieintensives dienstleistungsorientiertes Unternehmen sind wir stark von dem Wissen und den Erfahrungen unserer Mitarbeiter abhängig. Die Fähigkeit des Unternehmens dieses intellektuelle Potential zu verbessern, stellt für uns einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar.
3. Employer Branding ist in aller Munde – Was zeichnet das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber aus?
Auf Basis eines guten Betriebsklimas geben wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen zu verbessern. Damit motivieren wir sie zu Freude an ihrer Tätigkeit und zu selbstständigen Entscheidungen.
4. Wie kann Personalentwicklung dazu beitragen, die Innovationskraft des Unternehmens zu stärken?
Geringe Mitarbeiterfluktuation und Einstellung von erfahrenen Mitarbeitern führen zu einer Häufung der Angestellten in höheren Gehaltsstufen und längerfristig zu einer Abnahme der Innovationskraft des Unternehmens. Ein gezielter Aufbau von jungen wissenshungrigen Mitarbeitern ist also erforderlich. Die Personalentwicklung muss hier zu einer ausgewogenen Verteilung führen.
Nähere Informationen zum Unternehmen finden Sie unter http://www.nts.at
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